一次并购，撬动全球功率器件格局
英飞凌为何选择在2007年收购eupec？这次并购又如何重塑了其在全球功率半导体市场的地位？
这一问题背后，隐藏着英飞凌战略布局的核心逻辑。
并购背景：强化功率器件版图的关键一步
eupec是德国知名功率模块制造商，在工业变频器、可再生能源和轨道交通等领域拥有深厚积累。通过收购eupec，英飞凌补齐了在中大功率模块领域的短板，进一步巩固其在功率半导体行业的领先地位。
此举不仅提升了英飞凌的产品完整性，也增强了其面向工业自动化与新能源应用的整体解决方案能力。
技术协同：加速本地化创新落地
欧洲与中国市场的联动效应
英飞凌借助eupec的品牌和技术资源，加快了在中国设立研发中心的步伐。这种“欧洲研发+中国本地化”模式，使其能更灵活地响应快速变化的市场需求。
– 提升本地技术支持能力
– 加快新产品导入周期
– 强化客户定制化服务
市场拓展与品牌融合
收购之后，英飞凌继续保留并发展eupec品牌，特别是在欧洲工业客户中保持高度认可度。与此同时，eupec的技术基础也成为英飞凌开拓中国市场的重要支撑。
战略影响：从单一芯片走向系统级解决方案
构建完整的功率生态系统
英飞凌通过eupec获得了更多终端应用经验，推动其从提供分立元件向整体系统解决方案转型。这种转变使其能够更好地服务于包括电机驱动、光伏逆变在内的多个高增长领域。
行业格局的变化趋势
随着英飞凌持续优化供应链与生产体系，其在全球功率模块市场的份额稳步提升。根据IHS Markit数据，英飞凌在2010年后稳居全球功率半导体市场前三（来源：IHS Markit, 2021）。
这也为后来者提供了借鉴思路：如何通过并购实现技术和市场的双重突破。
